云天化（600096.SH）周一晚間發布2015年年報，公司實現營業收入502.67億元，實現歸屬于母公司的凈利潤1.01億元，每股收益0.0896元。據悉，2015年云天化制定并實施了正確的扭虧措施，成功扭虧為盈，這標志著云天化的轉型戰略已初見成效。

年報顯示，2015年云天化成功扭虧為盈主要原因為磷肥市場較去年同期有所回暖，銷售平均價格同比上升，與此同時公司積極加強市場營銷力度，化肥銷量同比增加29%。另一方面，公司內部通過以下措施降本增效：一是通過優化生產要素組織，強化裝置運維管理以達到控制生產成本的目的；二是嚴格規范產品質量管理，并嚴格界定主要產品消耗對標，實現產品物耗、能耗的下降；三是積極整合采購及物流資源，降低企業采購成本，同時通過采取“江鐵聯運”、“海鐵聯運”等運輸模式，實現物流費用的下降。

近年來，國內外宏觀經濟整體仍然較為疲軟，面對行業產能過剩、市場競爭激烈、盈利能力下滑等諸多不利因素，在企業轉型升級任務更顯緊迫的檔口，云天化緊抓時代機遇，通過商業模式創新和營銷體系變革，積極面對和化解產能過剩問題。商業模式變革方面，云天化通過構建基于農業產業鏈的農化服務體系，加強農化服務培訓，組建專業農化服務團隊和外聘專家團隊兩位一體的農化服務隊伍，構建起基于作物種植鏈的“總部-區域-基層”三級新型農化服務體系，為廣大農戶、種植大戶提供科學的作物營養全程解決方案，促進公司從“賣產品”向“賣產品+賣服務”轉變，從“制造型”企業向“制造服務型”企業轉型。營銷模式變革方面，云天化扎實抓好云南、山東區域試點工作，探索新形勢下市場營銷的新理念、新模式和新舉措，推動公司市場營銷變革，打造基于農業產業鏈的新型市場營銷體系。

市場人士認為，云天化作為全球優秀的氮、磷肥制造商，擁有在基礎肥生產技術、規模、資源、品牌、管理等方面的國際領先水平。2016年初，云天化率先完成引入外國戰略投資者以色列化工的改革舉措，屆時公司將借助以化在磷化工等方面的技術優勢以及以化先進的管理理念，積極推進“新產品、新市場、新模式”轉型升級戰略，進一步深化企業內部改革，增強公司持續發展的能力。

公司方面表示，2016年將圍繞“穩增長、保利潤，抓改革、促和諧”的工作思路，深化公司內部改革，優化完善內部組織架構，強化營運協同能力，提升整體效能；以“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”為工作切入點，堅定不移地推進供給側改革，促進企業轉型升級。未來，公司將繼續按照“三新一強”的產業、產品結構調整思路，做實“新產品、新市場、新模式”、做強“商貿物流”，推動企業由傳統制造型向制造服務型的積極轉變。